El reclutamiento de líderes capacitados es esencial para el éxito de cualquier organización sin fines de lucro. Estas personas desempeñarán un papel crucial en el desarrollo de la organización y la consecución de sus metas. Sin embargo, encontrar los candidatos adecuados para estos roles de liderazgo puede resultar un desafío. En este artículo, te presentamos 5 consejos efectivos para reclutar y desarrollar líderes en organizaciones sin fines de lucro. Desde identificar habilidades clave hasta establecer un sistema de mentoría, descubre cómo fortalecer tu equipo directivo y dirigir tu organización hacia el éxito.
Su organización sin fines de lucro está en aumento, lo que significa que es hora de desarrollar un nuevo liderazgo sin fines de lucro para expandir sus operaciones y esfuerzos de recaudación de fondos.
Afortunadamente, su organización sin fines de lucro siempre puede recurrir a una firma consultora profesional sin fines de lucro para obtener asesoramiento y orientación a medida que avanza hacia la siguiente fase de sus operaciones.
Estos profesionales del desarrollo ayudarán a que su organización sin fines de lucro se expanda mediante el diseño de nuevos roles de liderazgo (directores ejecutivos, directores de desarrollo, directores de recaudación de fondos, etc.), así como oportunidades de recaudación de fondos, como donaciones móviles y servicios de donaciones equivalentes.
Sin embargo, nadie dijo que sería fácil cubrir grandes puestos en organizaciones sin fines de lucro. Por este motivo, te hemos explicado exactamente qué medidas debes tomar para implementar estos influyentes cambios de forma fluida y sin apenas estrés:
- Forme un comité de reclutamiento sin fines de lucro.
- Comprender el proceso de contratación de organizaciones sin fines de lucro.
- Establecer un presupuesto de publicidad para puestos de liderazgo.
- Enfatice la cultura de su organización sin fines de lucro al contratar ejecutivos.
- Tome decisiones colaborativas al aumentar la dotación de personal de las organizaciones sin fines de lucro.
Si sigue este plan de acción práctico, su organización sin fines de lucro puede llevar su desempeño en materia de recaudación de fondos y desarrollo al siguiente nivel. Para obtener más consejos sobre cómo poner en marcha su organización, consulte la Lista de verificación de Snowball para iniciar una organización sin fines de lucro.
1. Forme un comité de reclutamiento sin fines de lucro
Si su organización sin fines de lucro está atravesando una transición laboral ambiciosa, el primer paso debería ser formar un comité de búsqueda bien capacitado.
Un comité de búsqueda es un conjunto de empleados, cada uno con sus propias fortalezas. Conceptualización de nuevos roles de personal para organizaciones sin fines de lucro antes de contratar a la persona adecuada para el trabajo.
Durante este proceso, desea contratar personas que trabajen en una variedad de disciplinas y tengan una trayectoria impresionante en trabajos sin fines de lucro. También deben representar diferentes orígenes para recibir comentarios lo más diversos posible.
A empresa de reclutamiento sin fines de lucro puede ayudarle a identificar personalidades tan prometedoras y analizar cómo se reúne su comité de búsqueda para formar un equipo eficaz y unificado.
Otro beneficio de contratar a un consultor sin fines de lucro para que lo ayude a formar su comité de búsqueda es que no se verá agobiado por posibles prejuicios de los empleados y, en cambio, reclutará candidatos que aporten la mayor experiencia.
Llevarse: Una empresa de contratación de personal puede ayudar a su organización sin fines de lucro a organizar un comité de búsqueda diverso y bien informado que ayudará a sentar las bases para relaciones positivas con los empleados en el futuro.
2. Comprender el proceso de contratación de organizaciones sin fines de lucro
No hay duda de que las empresas han avanzado mucho en el proceso de entrevistas desde los días en que enviaban solicitudes por correo y realizaban solo una ronda de entrevistas.
Pero antes de tener su primera entrevista, necesita crear un plan de sucesión que describa cómo contratará a un nuevo gerente y los pasos necesarios para aclimatar a la persona a su nuevo rol. Si bien es ideal contar con un plan de transición antes de necesitarlo para anticipar cambios de liderazgo o salidas inesperadas, también puede crear uno antes de comenzar el proceso de contratación para su puesto de liderazgo.
Además, este plan se puede utilizar nuevamente (¡con actualizaciones, por supuesto!) cuando llegue el momento de que una nueva persona asuma el rol.
Su organización sin fines de lucro debe tener un plan de sucesión para los miembros de la junta directiva, directores ejecutivos y otro personal superior que debe incluir los siguientes puntos clave:
- Una descripción general de las responsabilidades del puesto.
- Una lista de oportunidades y desafíos que ha enfrentado el empleado actual.
- Un cronograma para la transición de la persona a su nuevo rol.
Para obtener más información sobre cómo crear un plan de sucesión, consulte Consulte la guía de Aly Sterling Philanthropy sobre este tema..
Una vez que tenga un plan de sucesión implementado, asegúrese de que su organización sin fines de lucro esté al tanto de cómo optimizar su proceso de contratación trabajando con una empresa de personal sin fines de lucro.
Estos consultores están familiarizados no sólo con los pasos de un proceso de contratación exitoso, sino también con cómo realizar las entrevistas de manera que se evalúen las principales cualidades de los candidatos que su organización sin fines de lucro busca.
De hecho, algunos de los servicios de las principales empresas de contratación se basan en el proceso de contratación inicial, como por ejemplo:
- Revisión de los documentos de solicitud de candidatos potenciales.
- Prepara tu comité de selección para cada etapa de las entrevistas.
- Principales verificaciones de antecedentes y referencias.
- Hacer avanzar a los solicitantes finalistas más rápido
- Gestión de plazos de contratación y entrevistas.
- Comercializar el puesto vacante a un grupo objetivo
De esta manera, un consultor sin fines de lucro trabajará con usted de principio a fin, estableciendo un proceso de contratación eficiente en el que su organización sin fines de lucro podrá confiar en los años venideros.
Algunas empresas de consultoría ofrecen más que sólo búsqueda de personal y gestión. Las empresas de dotación de personal integral también trabajan con usted para desarrollar el papel del personal sin fines de lucro en su organización. Por ejemplo, Filantropía de Aly Sterling ofrece un servicio opcional de “onboarding” para la formación.
Llevarse: Si bien su organización sin fines de lucro puede estar familiarizada con los conceptos básicos del proceso de contratación, una empresa de dotación de personal para organizaciones sin fines de lucro lo ayudará a identificar a los candidatos más brillantes para dotación de personal para organizaciones sin fines de lucro a través de una estrategia de contratación detallada.
3. Determinar un presupuesto publicitario para puestos de liderazgo.
Pero antes de que pueda implementar su rutina de contratación ejemplar, sus candidatos potenciales primero deben conocer sus increíbles opciones de contratación de personal para organizaciones sin fines de lucro.
Sin embargo, como organización sin fines de lucro en crecimiento, es comprensible que los recursos de marketing y publicidad sean escasos.
Afortunadamente, una empresa de consultoría sin fines de lucro tiene la experiencia para ayudarlo a crear un presupuesto publicitario viable para hacer correr la voz. Tus ofertas de empleo para organizaciones sin ánimo de lucro.
Estos expertos ayudarán a su organización sin fines de lucro a utilizar el dinero destinado a publicidad de manera eficaz sin afectar negativamente los fondos destinados a otras prioridades. También puede revisar sus estudios de viabilidad de recaudación de fondos anteriores para obtener más información sobre el público objetivo de sus donantes y cómo dirigirse mejor a ellos.
Asimismo, estos profesionales pueden ayudar a su plan sin fines de lucro e implementar un poderoso plan de juego publicitario aprovechando recursos tanto en línea como fuera de línea, tales como:
- publicidad en redes sociales
- Correo de propaganda
- Bolsas de trabajo en línea
- carta de descripción del trabajo
- Boletín de recaudación de fondos
Tomemos como ejemplo las bolsas de trabajo. ¿Cuándo valen el precio? ¿Cómo saber dónde anunciarse y dónde mantenerse alejado?
Sus asesores pueden ayudar a su equipo a determinar qué bolsas de trabajo son adecuadas no solo para su empresa, sino también para los tipos de candidatos que desea contratar.
Diferentes comités se especializan en diferentes candidatos (p. ej. Pescado social y redes sociales), y sus asesores pueden ayudarle a navegar estas áreas de especialización.
En general, estos importantes servicios, tales como: Algunas actividades, como el desarrollo de estrategias de bolsas de trabajo, pueden ayudar a su organización sin fines de lucro a atraer a los mejores candidatos de una manera productiva y rentable.
Llevarse: Al desarrollar una estrategia y un presupuesto publicitario lucrativos, una empresa de consultoría sin fines de lucro lo ayudará a llegar a su público objetivo de solicitantes de empleo sin fines de lucro.
4. Enfatice la cultura de su organización sin fines de lucro al contratar líderes
Si bien es importante contratar a un candidato cuya experiencia y habilidades parezcan buenas en el papel, lo que es aún más importante para su organización sin fines de lucro es cómo su nuevo empleado encaja en el resto de la cultura de su organización sin fines de lucro.
Por eso es esencial que su organización sin fines de lucro analice los elementos de su cultura sin fines de lucro durante el proceso de contratación inicial.
Una empresa de consultoría sin fines de lucro puede ayudar a su organización sin fines de lucro a compartir su información. Misión y cultura corporativa para alentar y deleitar a los candidatos a un puesto de trabajo con detalles como:
- Oportunidades de aumentos salariales y ascensos.
- Su proceso general de toma de decisiones/cadena de mando
- Trabajo independiente versus proceso de trabajo colaborativo
- Pautas de comunicación con empleados y donantes.
- Procedimientos de cronograma y plazos
- Ejercicios y retiros de team building.
Esta información resonará en su grupo de candidatos de personal para organizaciones sin fines de lucro que anteriormente podrían haber estado indecisos sobre el puesto pero que ahora están entusiasmados de unirse a su equipo.
Llevarse: Un consultor sin fines de lucro trabajará con usted para fomentar una cultura empresarial que complemente el papel de su nuevo empleado en su organización sin fines de lucro.
5. Tome decisiones colaborativas al aumentar la dotación de personal de las organizaciones sin fines de lucro
Hablando de fomentar un entorno colaborativo, su organización sin fines de lucro siempre debe ser consciente de la importancia de las decisiones colaborativas cuando se trata de dotación de personal.
Aunque este consejo es particularmente útil para Tus responsables de desarrollo y el comité de búsqueda, los beneficios de la toma de decisiones colectiva se pueden aprovechar en todo el equipo y los departamentos de su organización sin fines de lucro.
Es muy probable que su organización sin fines de lucro tenga un buen manejo de la dinámica de su grupo existente, pero con la afluencia de nuevos roles y líderes, ¿cómo puede continuar construyendo una red de colaboración?
Aquí es donde entra en juego la objetividad de un consultor sin fines de lucro. Verá, esta empresa puede ver el panorama general de su organización sin fines de lucro, lo que a su vez les permite examinar cómo están conectadas las piezas individuales.
Esto ayudará a educar a su organización sin fines de lucro sobre cómo cada engranaje de su máquina se impacta entre sí y enfatizará cuán valiosa es la contribución de todo su equipo al contratar a un nuevo empleado, y mucho menos al crear un nuevo puesto.
A fin de cuentas, los cambios en las funciones, la recaudación de fondos e incluso el software de su organización sin fines de lucro requieren el compromiso y la colaboración de todos los miembros de su equipo. Al alentarlos a participar desde el principio en el proceso de dotación de personal para la organización sin fines de lucro, puede hacer que la transición sea lo más sencilla posible.
Obtenga más información sobre cómo un consultor de recaudación de fondos para organizaciones sin fines de lucro puede ayudarlo a reclutar profesionales sin fines de lucro y ampliar su estrategia de recaudación de fondos con estos consejos esenciales de Snowball.
Llevarse: Un consultor puede ayudar a su organización sin fines de lucro a promover la toma de decisiones compartida a medida que amplía la gestión y las operaciones de recursos humanos de su organización.
Aunque incorporar nuevos empleados a su organización sin fines de lucro puede resultar intimidante, recuerde que demuestra cuánto ha logrado su organización para llegar a este lugar tan emocionante.
Una empresa de consultoría sin fines de lucro reconocerá estos éxitos y lo ayudará en el camino hacia mayores y mejores oportunidades.
Para obtener más información sobre la búsqueda de ejecutivos, consulte los siguientes recursos adicionales:
